年关闭酒店数量高达个，但连锁酒店的占比仅为2%同时，疫情期间，加速了酒店业的淘汰过筛，加速了酒店业连锁化、品牌化、规模化和平台化的趋势，导致一些单体酒店倒闭、转让来降低损失，还有一些单体酒店选择加盟连锁、改造升级，提高竞争力。
这是否说明连锁酒店比单体酒店更好？
其实，这并不代表单体酒店不如连锁酒店，而是连锁酒店的抗风险能力更强。而连锁酒店的优势主要就在于经营风险低和品牌效应。首先，现在主流消费人群为80、90后，入住酒店更在意舒适和体验，意味对于酒店客房的设计、软装和布草上的要求更高，在如何平衡成本和客户体验上，对自营酒店来说难度更大。其次，互联网时代的到来，顾客选择酒店更多通过互联网预订，几乎每个酒店OTA渠道客源占比都非常高，但OTA平台运营成本对部分单体酒店来说是偏高的，同时OTA平台将会展示同一区位的全部酒店，竞争也更为激烈。
所以并不是单体酒店一定不如连锁酒店，而连锁酒店相较于单体酒店而言，经营风险较低，而且更省心省力，连锁酒店的客源结构也更为丰富，同时连锁酒店的品牌效应，能让顾客更有信任感和安全感，让酒店竞争力更强。
连锁酒店不只是在经营上更加省心，改造升级时也能少走很多弯路，酒店在改造时，一般都会在成本、收益、回报等方面反复权衡，都希望能在投入最少成本的情况下获得最大的回报，连锁酒店拥有更专业的客房设计和考察人员，可以在保障效果的前提下，最大程度降低改造成本。
下面一个案例是来自河南的一家骏怡连锁店，加盟骏怡前，是一家单体酒店，而且房间设施装修都已经严重老化，墙体发霉、房间有臭味，已经失去了竞争力。因此建议深度改造，虽然业主也认为好的客房才是一个酒店的竞争力所在，但考虑到成本，依旧希望只对房间进行简单改造。双方多次沟通无果，只能根据业主的需求，只对房间的布草进行了改造，但经过一段时间的运营之后证明，简单改造并没有解决酒店的经营问题。
走访了周边大大小小的酒店，对比定位走向、优势与劣势之后，向业主提供了一份周边酒店调查报告，再次与业主沟通，终于让业主认识到，客房对于酒店竞争力的决定性作用，尤其是在当前消费升级的时代，越来越多的住客
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