年时，59岁的苏世民花美元购买世界十大酒店之一的希尔顿酒店，正当他做着美梦想大赚一笔时，第二年却发生了次贷危机，希尔顿酒店营业额急剧下降，苏世明一年时间就背负亿美元债务，但他的反应令人疑惑，因为他依然很乐观啊，
希尔顿酒店与洲际酒店、凯悦酒店、万豪酒店、香格里拉酒店、雅高国际酒店、温德姆酒店、四季酒店、凯宾斯基国际酒店、卡尔森国际酒店并称为“世界十大酒店”，
这“世界十大酒店”在全球有非常高的知名度，而作为美国黑石集团创始人的苏世民，看到旅游业在全球的兴旺发展，酒店行业必定也兴旺发展，
于是在年时果断拿出自己的全部家当60亿美元，另外向银行借贷亿美元，总共亿美元买下希尔顿酒店，不幸的是7年时发生次贷危机，酒店行业经济萧条，希尔顿酒店市值暴跌60亿美元，赔光了苏世明的全部家当，还背负亿美元贷款债务，
可苏世民依然非常乐观，他认为酒店行业是属于实体经济，只要危机过了，一切都会好起来。于是苏世明对酒店进行了大力度的改革，比如，聘请有经验的人做酒店的CEO和高管，全球客房增加到70万间，
并对原有的豪华客房进行更高档的装修，让住宿的客人有居家的舒适感，而且还降低住宿费，经过苏世民这样的改革整顿，希尔顿酒店熬过了金融危机，由亏损变为赢利，
由于苏世民在不恰当的时机购买投资希尔顿酒店，导致几乎破产，这是他对营业酒店缺乏经验导致的结果；但是他临危不乱，又把一个即将破产的希尔顿酒店，让它重新赚钱盈利，
这都是因为苏世民的胆识智慧，他发现了1：人才的重要性，2：运营成本的重要性，3，客户需求的重要性。
看似很简单的道理，但是在真正投资创业实战过程中，却很少人可以这样做到。而苏世明是一个有实战经验和丰富理论的成功企业家，前两年他还把自己30多年的创业投资经历写成了一本书。
这本书叫《苏世明：我的经验与教训》书中记录了许多大大小小类似“希尔顿酒店”这样有惊无险的投资事例，我把这本《苏世明：我的经验与教训》推荐给正在工作、创业投资过程中遇到坎坷挫折的朋友们。
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