在胜利采购StarwoodHotelsResorts（喜达屋旅店团体）以后，MarriottInternational（万豪旅店团体）曾经成为了寰球最大的连锁旅店团体，旗下的旅店品牌总额抵达了30个。日前，万豪团体将30个品牌分为了两个大类：“Classic（典范旅店）”和“Distincttive（主旨旅店）”。这一分类准绳合用于万豪旗下全数的旅店品牌，无论是高端旅店仍然侈靡旅店。
举例来讲，在侈靡旅店方面，Ritz-Carlton，St.Regis和JWMarriott等品牌都被定位成“典范侈靡旅店”，而Ritz-CarltonReserve，LuxuryCollection，Bulgari，WHotels和EDITION则被区分为“主旨侈靡旅店”。
高级旅店中，MarriottHotels,Sheraton,MarriottVacationClub,andDeltaHotels被分到了“典范旅店”类型，而LeMeridien，Westin，AutographCollection，DesignHotels，RenaissanceHotels，TributePortfolio和GaylordHotels则被定位成“主旨旅店”类型。
喜达屋团体旗下的11个品牌中，8个都被参与了“主旨旅店”类型。齐全名单以下：
典范旅店：
主旨旅店：
（上图：万豪团体旗低品牌分类的详细图表）
在一次采访中，万豪的寰球品牌总监TinaEdmundson示意，此次之是以会决议对旅店品牌举行分类，主若是遭到了客户反应的影响。
“当咱们思索旗下的品牌的光阴，咱们首先会从花费者的主意，以及他们的须要开端。”Edmundson说道：“咱们会和花费者举行疏导，会见他们心中对这些品牌的定位。不少人都邑评论对这些品牌举行分类，是以我以为咱们的这一决议是特别公道的。”
来日进展万豪团体的CEOArneSorenson此前曾经强调，团体旗下的30个品牌都将延续经营，起码短期内将会坚持近况。
Edmundson此前曾在喜达屋团体处事了超出18年的工夫。她示意：“我是罕见的在两家旅店团体都处事过的人，在我眼里此次归并是一次完满的组合。万豪是一家特别有阅历，特别国际化的旅店团体，而喜达屋则擅进步行改革，在民众关连和营销方面特别突出。这让两边可以构成互补的合营关连，对两边都特别有益。”
她还示意，喜达屋旗下的品牌将会延续举行各种改革试验。不过，将30个不同品牌的手艺系统联结起来须要确定的工夫。
如今断言万豪团体将在来日数年里延续保存30个品牌还为时过早。很多旅店团体的高管都以为，要同时推行30个不同的品牌难度过高。万豪方今的方向是调动两边的虔诚会员规划，来日或者会取舍销售部份品牌。
方今，万豪团体正在梳理旗下三种不同的虔诚会员规划，瞻望将在年调动为一个新的统一虔诚会员规划。（详见《瑰丽志》此前报导：“万豪采购喜达屋后紧要行为：调动虔诚会员规划”）
跟着生意的实现，10月份万豪团体向喜达屋总部地点地的康涅狄格州劳工部递交了一份劳工调动和再培训报告，示意将会在年12月31日到年1月13日期间，在康涅狄格州裁掉位喜达屋旅店团体的职工。（详见《瑰丽志》此前报导：“被万豪团体并购后，喜达屋第一波裁人潮来袭：康州总部将裁人人”）
（动静起原：归纳美国网站Skift与《瑰丽志》此前报导）
（图片起原：万豪团体官方网站）
（义务编纂：朱若愚）
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