酒店集团进一步探索产品从标准化到个性化的过渡很多集团以及单体酒店都在不断尝试做出新鲜的、有个性化体验的产品出来，例如温德姆的辛普森一家主题房、雅高的小黄人主题房、三亚威斯汀的飞猪IP主题房、亚朵的TheDrama以及和网易严选跨界的酒店。在消费升级的时代，尤其对于新一代的酒店消费者而言，他们的心智是想标新立异、想与众不同，所以对酒店产品的诉求也是要和原来一直标准化的产品（房间布置、酒店设计等）完全差异化。不同酒店集团都在努力尝试打造出相较标准化产品能有所不同的东西，除了为了吸引市场注意、达到营销目的之外，同样是真真切切希望可以吸引这一批对酒店有新的需求的用户，尤其是年轻用户。探索—是很多酒店集团的主旋律，相信会陆续看到更多抢眼的IP房间、跨界产品出来，让酒店不再仅仅是一个解决吃饭睡觉的场所，而是重新构建了酒店的空间价值，让人从进入酒店的那一刻起，就能体验到此前住酒店时从未经历过的消费感知。国内资本市场开始从单纯旅游产业向酒店产业倾斜在经历OTA等旅游产业投资热后，国内资本圈开始重新审视资本在国内大旅游市场的布局结构。过去几年里靠融资逐渐发展起来的OTA或旅游相关创业型公司，相继遇到获客成本过高、供应链不稳定、市场拓展太慢的问题，而且大部分都处于亏损状态，甚至国内少数耳熟能详的旅行类公司不得不将ToC的业务模式逐渐往ToB的方向进行转型和尝试。基于此环境判断下的国内资本市场，开始逐步将投资转向民宿、长租室公寓以及部分某一细分领域极具个性化的酒店集团。国际酒店集团在成功打造品牌知名度后的管理类、特性经营类模式等近乎“旱涝保收”式的盈利特点，而这些成为资本市场新的兴趣G点。在各行业都处于消费升级的时代阶段，资本市场非常看重酒店本身的升级价值。酒店行业的新零售以“商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动”对于零售的定义，从某种层面来讲，酒店行业一直可以被视为零售行业。过去几十年里，从酒店销售部人员围绕周边写字楼公司的直销，到GDS全球系统的分销，再到后来与IDS—各类OTA的合作以及今天众多酒店开始利用自己的
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