对于华住来说，南方酒店市场是红海or蓝海？
40年前，在改革开放的号召下，“南下”成为了潮流，一座座大城市接连拔起，无数人在此掘到了第一桶金，同时也创造了大量为人津津乐道的经济神话。
在40年后的今天，这股潮流仍在继续影响着各行各业。以酒店行业为例，有越来越多的酒店集团以南方为发展重心。
8月29日，华住CEO金辉在华住集团发布的财报里宣布，华住已于年二季度在国内成立了6个区域总部，将经济型及中档品牌的组织架构由以品牌事业部为主导转变为以区域总部为主导。而6个区域总部中，最早成立的就是去年10月在深圳落地、瞄准南方酒店市场的华住南方公司（以下简称“南方公司”）。
在经过一段时间的组织升级、架构调整，华住集团联席COO沈怡均同时出任南方公司CEO，进一步加码华住在南方地区的管理资源，与粤桂琼闵四地的布局发展。
近来，南方公司不断迈出重要步伐。7月，广西首家汉庭酒店新品于南宁金湖广场正式开业，并在开业首周迎来满房。从年进入广西时的1.0版本迭代至当下的3.51版本，这进一步标志着汉庭品牌的整体焕新，也是南方公司深耕区域发展的重要里程碑。
8月，全季酒店与桔子酒店的最新旗舰产品先后落子广州天河与深圳福田两大城市CBD核心商圈，均在开业首周迎来满房。其中，作为全季最新的4.0产品，位于广州天河体育中心的全季旗舰店，在间大体量客房的基础下，经营表现十分亮眼。
深圳桔子福田会展中心店
广州全季天河体育中心店
但纵观卧虎藏龙的南方酒店市场，前有锦江、东呈等盘踞南方已久的集团巨头，后有尚美、雅里数科等后起之秀，为何华住会选择在此时重兵投入？
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跳出舒适圈
作为国内规模前三大的酒店集团之一，华住在国内酒店行业的竞争力有着肉眼可见的提升。
根据财报，华住在今年第二季度的整体收入为人民币34亿元，同比下降5.7%，但环比增长26.1%，亏损进一步收窄。若从整体的业务表现上看，随着今年5月下旬以来国内疫情得到有效控制，华住旗下酒店的RevPAR已经开始反弹，于年6月恢复至年水平的86%，并于年7月进一步提高至90%。
在“精益增长”战略的指导下，今年以来华住的规模也稳步增长。截至今年6月30日，华住在全球范围内共有在营酒店家，数量同比上升15%。
而剖析华住在国内的门店分布，可见目前华东地区当之无愧为华住的大本营。以华东主要的三大城市为例，华住会数据显示，截至8月30日，华住在上海有家酒店，在杭州有家酒店，在南京有家酒店；而在全国其他重点区域，比如北京，也有约家酒店。
但在南方地区，华住布局数量明显不足，即便是在广州、深圳、南宁、海口、厦门、福州等区域核心城市，酒店数量甚至不及其在华东地区一些二线城市的水平。同样以华住会的数据为准，目前华住在广东核心城市广州及深圳的门店合计数尚未到家，反而位于华东地区的二线城市南通就已经接近家。
“对于华住来说，此前南方地区是华住各大战略要地里布局最为欠缺的区域，这也是成立南方公司的原因。”华住集团南方公司副总裁董煜说道。
不过，整体经济大环境的改变以及南方酒店市场转型机遇，给了华住补足自己短板的时间窗口。
一方面，国内疫情防控形势趋向常态化，未来中国经济要逐渐形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
而酒店作为地产及大消费市场的重要组成，时代要求酒店集团在充分发挥内需潜力的基础上，针对国内各个区域市场制订发展战略逐点击破，在拉动各个区域的消费以及经济增长的同时，突破自身发展的瓶颈。
另一方面，虽然从酒店保有量来看，南方酒店市场的规模已经相当庞大，特别是广东地区的酒店数量位列全国第一，但就连锁率而言，根据酒店之家的数据，年广东、广西、海南以及福建四地的中档酒店连锁率分别为35.21%、35.05%、21.66%以及26.12%，前两者仅稍微超过全国中档酒店连锁率33.81%。
即便将南方地区的重点城市单独拎出来，也会发现其连锁率远不如其他一线城市。同样是酒店之家的数据，广州中档酒店连锁率仅为34.33%，而深圳仅为31.75%，两者均不及上海的64.71%、天津的57.81%以及北京的52.81%。
可以说，虽然目前南方酒店市场的连锁化率仍有较大的提升空间。但经过疫情的洗礼，大部分单体酒店深陷发展困局，这不仅仅只表现在抗风险能力上，在品牌效应、服务质量、会员客流等方面，也远不及连锁酒店集团。在未来一段时间里，酒店连锁化是大势所趋，行业也在
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