当年投资阿里的日本男人，孙正义说过，赚钱最快的方法叫时空穿梭机，就是你要学会倒推，把头部市场的机会和打法，转移到下沉市场里，再做一遍，基本上都能做成。
事实上，有个男人确实这么做了，并且成功了！他叫季琦，中国一半以上的快捷酒店都是他的，那他是怎么干这件事的呢？
早年他创办了携程，在法国看到了一个酒店，叫宜必思，那是全球第一家快捷酒店，绝对的头部玩家。而当时，中国的民营经济正在高速发展，大家的差旅活动更加广泛，所以，他就想这个东西，如果放到中国做，那未来会不会出现巨大的红利空间。
回国后，他就创办了第一家连锁快捷酒店，叫如家，20多年时间，开了上千家；紧接着，又办了第二家快捷酒店，叫汉庭；到如今，创办了第三家酒店品牌，叫华住，底下有25个子品牌，市值上千亿。
这其中，最值得大家仔细研究的品牌就是汉庭，17年开了多家门店，这个速度和规模，绝对是佼佼者。季琦究竟用了什么手段呢？其实就是《互联式盈利思维》里面讲到的——S2B2C模式！
首先，特许加盟连锁模式。如果你要开一个汉庭酒店，那么总部是不出资的，加盟商需要缴纳50万的品牌使用费，然后总部给你派遣一个职业店长，驻店三个月，也就是托管。
紧接着，给你一套酒店会员系统。他有一个庞大的会员系统，会导入到每个加盟门店，所以客流是不用愁的。开业后的订房营销活动，也是总部来做的，所以，客户的入住率是有保证的。
所以季琦本质是就是卖赋能能力和系统的，妥妥的轻资产，从加盟商手里收取50万的加盟费，再收取5%的营业额作为管理费，是很赚钱的！
像汉庭这样的公司，虽然做得很大，但是它有个特点，它不是自己开了多少酒店，而是连接了多家酒店。
这背后全靠一套，为合作伙伴提供赋能的酒店系统，包括会员系统、酒店管理系统，还有线上营销系统，这三招，就是千千万万家门店赚钱的核心杀手锏，所以，汉庭的竞争力极强。
所以，好的公司根本不是设计出来的，有的老板把过多的精力、资源和资金，都放在了管理和营销上，最后呢，产品卖不动、客户进不来、员工留不住，拖垮了公司。
原因是啥呢？
不是老板不努力，而是这个公司一开始的设计和出发点，就是错的，今天所有的传统老板，都得了一个病——传统企业转型焦虑症，大家都在谋取出路，这其中最好的商业模式就是《互联式盈利思维》中讲到的——S2B2C！它能帮你公司实现轻资产、快裂变、高增长。
那么，好的公司该怎么设计呢？这些都在《互联式盈利思维》这套系统里，强烈推荐你来学习，一共有个盈利方案和模式，涉及服装、餐饮、酒店等各行各业，同步配有88节在线强化视频课，点击下方链接就能购买，学了就能用！
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