当前，面对客群对品质和品牌的需求不断强化，优胜劣汰进一步加剧，促使酒店不断进行产品改造升级和服务升级换代，通过高质量供给来满足市场需求。作为华住集团旗下知名的中端酒店品牌，全季从1.0升级到4.0版本后，在市场中反响不断。
中高端酒店在疫情冲击之下展现出了强劲复苏能力，同时，消费升级叠加后疫情时代消费心理作用下，中高端酒店市场认可度持续走高。中端酒店第一梯队里的全季也能抓住这波特殊时代下的红利保持高速增长。
全季认为，年轻一代消费群体的崛起正在带来商旅人群住宿需求的转变，相比消费星级酒店的传统商旅客人，75后到90后的主流客源对核心需求的追求更加强烈。因此，在4.0版本的设计中，全季借力消费升级的机会,以更符合东方人审美的设计风格和优质的服务,为消费者缔造更健康、更美、更有精神附加值的体验。
在整个全季酒店4.0版本,提倡东方美学生活,蕴含“自然、适度、自在”,融合中国人的中庸智慧和生活方式,恰到好处的优质服务,演绎出东方、适度、人文的酒店新典范。全季酒店以独有的格调打动了消费者。同时，全季还通过“华掌柜”自助一体机、智能机器人、智能客房等数字化产品,不断提高服务效率,优化住客入住体验。
近年来，下沉市场日趋活跃、经济型酒店的升级改造需求强劲，更多三四线城市的消费者对于中端酒店的需求在不断增长。此外，得益于国家后疫情时代针对国内消费和旅游服务业推出的红利和服务业恢复政策，三四线城市的创新旅游供给、商务活动，包括系列展会活动等兴起，进一步促使三四线城市布局和优化配套的服务行业，给中端、中高端酒店下沉三四线城市带来动力。
基于此背景，全季酒店持续布局，目前超过家门店，每年服务住客超过万人次。未来三年，还将持续下沉，布局-家门店。全季CEO沈怡均表示，大背景下，中国迎来消费升级，随着国家经济高速发展，民族自信也将愈加浓烈，但国人出行的酒店依旧是国外品牌的高档酒店，全季则不同，提供的更多是符合中国人生活方式的中端酒店服务。
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