在席卷世界的疫情面前，全球金融市场跌宕起伏，实体经济与众多产业均受到不同程度的影响。作为国内酒店龙头，锦江酒店积极响应国家及集团要求，全力保障援沪医疗队的工作，不断传递着爱和温暖。
率先在业内推出“减”“免”“缓”“助”多项扶持政策，解加盟商现金流燃眉之急的同时，更谋定复苏之策，支撑加盟商实现可持续发展。
在抗击新冠疫情中，锦江酒店人与时间赛跑，用辛勤付出换来对援护医疗队和住客最好的守护，用实际行动做最美逆行者的坚强后盾。塑造了一幅“最美”的锦江群像。
值得一提的是，今年8月18日-20日，由锦江国际集团主办的“锦江行”活动在上海顺利举办。活动中，锦江国际集团全方位展示了自身文旅产业链，并通过线上线下联动，多维探讨新形势下的市场机遇，共筑全新旅居脉络的同时，为业内伙伴提供创新巧思，携手构建健康、完善的旅居生态体系，创造美好绿色的城市生活。
锦江国际酒店股份有限公司发布了年第三季度报告，公告，锦江酒店第三季度业绩恢复明显，实现净利润1.60亿元，同比增长73.54%。
值得注意的是，锦江酒店境外业务持续增长，实现合并营业收入万欧元，同比增长43.81%；境外整体平均RevPAR也迎来强势复苏，达到了年同期的.85%，这意味着其境外酒店的平均RevPAR超过了疫情前的水平。
据了解，在近10年，国内各行各业都掀起了并购潮，行业集中度不断提升。而一开始，锦江以“锦江之星”切入经济型酒店市场，伴随着国民消费水平的提升，市场对中端及中高端酒店的需求增加，锦江通过频繁地并购迅速扩充自身的产品线，在战略上坚定转型中高端。
锦江的几次豪掷，令其如今坐稳了全球第二大酒店集团的位置。自年初以来，全球各国旅行限制逐渐解除，酒店市场持续回暖。锦江旗下的卢浮酒店集团是欧洲第二大酒店集团，拥有和管理GoldenTulip系列、Campanile、Kyriad系列、PremièreClasse等有限服务型酒店品牌；丽笙酒店集团的非洲-亚太-欧洲-中东业务量也非常可观。
可见，锦江酒店的出海布局使公司的海内外酒店业务产生了互补性，在后疫情时代，海外业务正在发挥重要作用，并且增长潜力十足，在基本面上向好。
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