随着消费升级的来临，中端酒店市场空间巨大，竞争也在日趋激烈，而产品与服务的同质化现象却越来越严重，功能与设计不断徘徊在无新意复制之中。后疫情时代下的，中端酒店品牌该如何突围？华住集团旗下中端酒店品牌全季，或许能给出一个答案。全季酒店CEO沈怡均表示，全季做到家门店绝对算得上是国内中端酒店品牌中的佼佼者，但从长远目标来看也只是全季“万里长征”取得的阶段性小胜利。按照计划，未来三至五年时间全季将会开到~家门店，加快扩张速度将会是接下来重点的策略方向。
中端酒店之所以受到市场的喜爱，主要原因是它的产品特性：比经济型酒店服务更完善，比高档酒店更具价格优势。因此，中端酒店需在这一特性的基础上进行产品和服务升级。随着“互联网+”不断颠覆消费者思维，消费者追求个性化、特色化的消费需求，使得当下传统中端酒店品牌很难满足该类需求。酒店业研究机构认为，酒店业新趋势之一便是更多适应现下不同需求的，强调智能、国潮、社交、健康等概念的超中端品牌将出现在市场上。这其中，智慧酒店的发展可谓一骑绝尘。在这方面，全季的做法一是靠技术提升效率，这些年，全季一直在做的一件事就是技术的不断更新，让酒店运营管理系统更加智能和一体化，这在全季等酒店大堂内已经开始运用，客人到前台可以自助办理入住，刷身份证就能领到房卡，疫情期间提倡无接触服务，使得系统的使用率大大提升。二是让服务流程标准化，并尽量降低人的参与度，不对客人过分的热情和
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