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金钥匙酒店管理学院火热招生中定向培养餐

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火热招生中

学院简介

关于金钥匙学院

金钥匙学院致力于为餐饮企业培养接班人、高级管理人才,享有“黄埔军校”美称。自创办伊始,已成功为各大餐饮企业、星级酒店输送了批量实战型管理人才,并为餐饮总裁培养了优秀的接班人。

学院教务管理实行三个畅通:与授课老师沟通畅通,针对性授课;与学生家长沟通畅通,定向培养;与就业单位沟通畅通,保证高薪就业。

“师资雄厚”

中成伟业现有多名专兼职教师队伍,其中在职教师人、高校专家教授20人、教育基地及商学院企业家高管讲师人,成立48个酒店餐饮业课题组。同时与北京大学、中国饭店协会、中国好餐饮杂志、各省市行业协会达成战略联盟,形成强大的资源网络与雄厚的师资力量。

金钥匙

就业方向

1.为餐饮酒店定向培养管理干部

2.为餐饮酒店业培养创二代接班人

3.优秀留校任教或者选择中成伟业集团担任讲师或储备干部

4.推荐国内高星级酒店或大型餐饮集团储备干部或管理岗位就业

例:人力资源规划师、企划专员、三标财务师、营销策划师、厨政管理师、优质服务培训师

年课程介绍

《5+1绩效大师与激励管理》

培养目标:

总经理、人力资源总监、绩效管理师、办公室主任等相关岗位

核心课程:

学习落地各岗位绩效考核与薪酬设计方案,为餐饮酒店业定向培养“5+1”绩效大师,推动企业全员动力,提高企业执行力考核

课程收获:

1.激发员工责任心,实现企业业务增量;

2.千斤重担千人挑,人人头上有指标,打破大锅饭分配模式;

3.让员工“要我干”变成“我要干”,化被动为主动;

4.让员工与企业无关变有关,实现利益共同体。

《优质服务与客户管理》

培养目标:

店长、服务总监、服务讲师、前厅经理、前厅主管等相关岗位

核心课程:

1.对内优质服务:团队稳定,提升凝聚力

2.对外优质服务:打造顾客百分百满意度

3.为企业培养优质服务讲师

4.神秘访客机制、客诉预防与公关、服务质量分析会

课程收获:

1.企业学院化,领导讲师化,为企业打造优质服务讲师,学员回到企业敢策划、能执行、会主持、善组织;

2.全套方案帮助企业提升员工满意度、降低员工流失率,提升员工技能与热情,建立企业服务体系,让企业更高创效。

《营销管理与宴会策划》

培养目标:

运营总监、策划总监、营销经理、宴会管家等相关岗位

核心课程:

1.餐饮酒店全年营销计划制定

2.五星客户服务跟踪流程

3.建立营销爆破激励机制

4.为企业打在全套营销方案,和宴会策划方案

课程收获:

1.打破传统营销思想,为企业培养专业营销经理;

2.为企业建立抢占市场的海量客户资源系统;

3.精准锁定高频宴会市场,迅速链接目标客户;

4.主题宴会一站式服务流程策划,提升高品质宴会客户消费;

5.宝宝宴魔法场景多变实操,让宴会更赚钱。

《4D现场管理与王牌厨政》

培养目标:

店长、行政总厨、厨师长、工程部经理等相关岗位

核心课程:

1.整理到位、培训到位、责任到位、执行到位

2.王牌厨政管理必备四大能力

3.为企业打造懂管理会运营的王牌厨政管理师

课程收获:

1.成本:提高企业利润3-5%个点;

2.品质:客户满意度%以上;

3.效率:全员30秒内取出放回所需物品

4.领导能力:合理配置人效

5.菜品创新:菜品设计有创新,道道爆款提毛利

6.运营管理:从技术人才到运营人才的转变

7.团队建设:人才搭建、激励团队、稳定团队

《人力资源与法务法规》

培养目标:

人力资源总监、行政总监、人事部经理、办公室主任

核心课程:

1.危机管理:内部危机、顾客危机、合同危机、媒体危机、检查危机;

2.为企业培养会搭框架、做规划、盘活人、盘活钱的管理人才;

课程收获:

1.在用心做事中发现人才、绩效考核中调整课程、在绩效激励中培养人才,建立全套体系;

2.搭建企业不同发展时期所对应的组织架构、实现企业价值最大化;

3.企业文化与制度关系,企业文化的五大体现结果,企业文化建立的事务的有效工具与方法。

《开店模型与品牌策划》

培养目标:

投资人、总经理、办公室主任、店长、企划部等岗位

核心课程:

1.餐饮品牌策划与定位模型

2.餐饮空间设计与投资模型

3.餐饮视觉营销与爆品拍摄

4.餐饮私域流量营销系统的搭建

课程收获:

1.如何让爆品为品牌发声,成为营销利器;

2.新店筹备与工作的展开,打造设计差异化,高纬度的一站式婚礼中心;

3.品牌战略规划,打造商战的品牌战略;

4.餐饮酒店私域流量营销系统的搭建

《三标财务与月度经营分析》

培养目标:

投资人、店长、总经理、财务经理、前厅经理、厨师长等相关岗位

核心课程:

1.餐饮酒店任务指标划分、经营指标划分、利润指标统筹划分的整体方案;

2.财务预算管理、资金管理、应收账款管理、投资与筹资管理;

3.针对百元配比数据分析,为企业开源节流。

课程收获:

1.财务数据规范使企业管理行为走向规范化;

2.让决策者知道钱从哪里来,钱到哪里去,钱从哪里省,钱从哪里赚,实现开源节流,企业利润倍增。

《门店运营与质检督导》

培养目标:

总经理、店长、质检总监、质检部经理等相关岗位

核心课程:

1.餐饮酒店质检体系的构建

2.质检部专项质检设计、日常质检流程

3.企业各岗位三效定格

课程收获:

1.老板在那里那里就做的好,老板不在就出问题?餐饮酒店从业人员的日周月核心工作流程;

2.质检督导检查项目与实施细则;

3.各部门各项质检表的设计与规划。

学历、证书认证

成人自考学历认证

成人自考面向全国上班族招生,参加金钥匙学院学习进修,高中毕业可报名成人自考学历,无需到校,毕业即专科,国家认可,国家学信网可查询学历。

中国烹饪协会全国餐饮证书

①金钥匙学院学习进修一年,毕业考试合格颁发中国烹饪协会《职业经理人证书》,《中成伟业研修证书》,

②学员可申请《中、高级职业经理人》、《营养配餐师》、《食品安全管理员》、《厨政管理师》证书(证书认证需参加相应的公开课或者在网络课程上学习并进行考试,考试合格方可颁发证书(网络课程免费、


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