就目前疫情逐渐平缓的情况来看,我们可以预见的是中端酒店市场的竞争将会持续升级。为此全季酒店也将以客户需求为出发点,以自身优势为基础,以强大的、多样化的极致服务,打造“疫后”酒店的核心竞争力,成为中端酒店行业的风向标。可以说,在未来的竞争中,全季的核心优势将被凸显,并引领行业前行。
在设计上,全季酒店经历过四代产品的迭代更新,目前在美学设计、服务理念和基础设施方面均形成了自己特有的品牌风格。在产品的迭代升级中,始终倡导蕴含“东方、适度、人文”的东方美学生活方式。在服务上,全季酒店也持续坚持着自身的质量法则,用到位的服务、优质的产品持续完善体验和口碑,构建自身的良性循环体系。全季提出的“亲朋服务“,即”待客如亲友“,让客人在每一次入住体验中都感受到家一般的温暖。
疫情让整个酒店行业的经营受到严重冲击,而全季酒店则凭借多年沉淀的实力和品牌力量,为行业赋能,达到开店超过千家的目标,成为国内第二个开店超过一千家的中端酒店品牌。由第一家到超过一千家酒店,全季酒店的成长与发展是建立在极致服务,潜心发展,用心创新的基础之上,全季酒店以满足消费者多样化需求为宗旨。致力于将全季酒店扩展到全球的整体布局,将服务带到更多目的地,为消费者提供与众不同的入住体验。
全季酒店的核心竞争力在于产品,服务,特色。全季酒店最
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