中国酒店行业要变天了！这家酒店老板很奇葩，7年开店家，自己却一分钱不掏，全都让客户出钱，但神奇的是，居然有万会员客户争着抢着掏钱帮他开酒店，生怕晚了错过送钱机会。如今融资19亿准备上市！
那这家号称中国体验最好的亚朵酒店，背后究竟用了什么神仙圈钱模式呢？
其实啊亚朵是采用了互联网盈利思维里面一个顶级的商业模式，众筹模式。很简单，看了你也能学得会、用得出
首先啊亚朵跟自己的粉丝们说：我们马上要开一家新店，你们想不想成为老板呢？如果你愿意，只要以小额投入(1万-10万不等)的方式，就可以成为新酒店的微股东。大家可能会问，成为股东有什么好处呢？
第一：亚朵酒店会给你提供保底承诺：每年你至少可以获得8%的年利，项目成熟后，回报会更高。
第二：可以获得相应的酒店消费权益。比方说，你投资10万，也会给你十万块钱消费卡，用户可以自己消费，也可以做成附属卡赠送给亲朋好友，很有面子。这其实相当于在给酒店引流新客户，提高入住率。
第三：前3年提供该酒店利润分红的50%，给到微股东。
而且呢微股东并不影响公司产权，只是3年分红权，并且这10万块钱不属于投资款，而是充值卡。
亚朵靠着众筹模式，西安大雁塔店，5天募资万；天津小白楼店，5小时募资万。
因此如果你想开新店，完全可以用亚朵的微股东模式，融人、融钱、融资源，用社会的人，社会的钱，社会的资源把事业做大。而且呢这个模式不仅在酒店行业可以用啊，在传统的各行各业都可以落地。
就比如我们有一个开酒吧的学员，我们按照亚朵酒店的模式给他设计了方案，帮助他把顾客变成微股东，短短三个月的时间，进账万，收回投资成本，具体如何怎么做的呢？
首先在酒吧招募位微股东，只要顾客在店里投资块钱，就可以成为酒吧的微股东，同时你可以享受三项权益：
第一：这一万相当于充值卡，你可以直接消费。
第二：前三年酒吧拿出总利润的50%分给名微股东，比如酒吧前三年赚了万，拿出万分给微股东，每个微股东可得2万。
第三：赠送元的优惠券，分成张元的优惠券，每次仅限用一张，微股东可以送给朋友来消费，当转介绍成功后，微股东还可以获得30%的返佣。
所以老板之后的每一家店都可以轻资产开，迅速扩张裂变，而且风险很小。
相反呢，我们遇到很多老板，勤勤恳恳几十年，开一家店好不容易赚到万，又投到下一家，甚至借钱去扩张企业，这样重资产投入，现金流差、风险极大、扩张速度极慢，一旦遇到疫情这样的问题，很可能就是几十年心血一夜归零。
这就是老板的思维太封闭，没有一家大公司是只靠老板手里的钱和资源做起来的，就像白酒行业的肆拾玖坊、快餐界的华莱士、民俗花间堂等等很多公司都是这样做成功的，各个行业都可以做得到。
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