年7月,汉庭3.5发布。随着汉庭3.5旗舰店落位北京王府井,酒店在运营初期便创下了连续满房的佳绩,亮眼的RevPAR也推动着汉庭酒店入驻其他城市的步伐。但汉庭深知,远高于同品类行业平均水平的RevPAR并不是影响投资人决定的全部因素,要想打动投资人成为加盟商,打好造价攻坚战同样是关键所在。
两年来,经过对新品的不断优化迭代,汉庭3.5已经实现了从单房造价成本(含公区)8万多元到7.5万元再到现在仅需7.18万元的飞跃,在攻破了8万壁垒的同时逐渐向7万迈进,与很多同房价酒店动辄十几万的单房造价相比,可谓强力碾压。那么,汉庭3.5是如何在造价攻坚战上一路稳扎稳打的呢?这与华住集团“设计创新+工艺优化+模块化+集采降价”等四大策略的实施密不可分。
在设计方面,汉庭3.5推崇去繁就简,贴合着当下流行的“断、舍、离”生活理念,在返璞归真中彰显现代设计的本色之美,也在简约自然的氛围中让客人感受到舒适温馨,心境平和。
美好作品的呈现,除了设计的勾勒外,往往与工艺的实施也息息相关。汉庭创造性地将工业上应用广泛的全干法装配作业引入酒店施工中,推动酒店实现模块化拼装。集成家具事先在工厂完成定制,现场可以实现直接拼装,高达90%的模块化不仅极大缩短了营建工期,也避免了大量施工造成的粉尘、噪声污染,大大加快了加盟店开店营业的进程。
模块化与标准化的工艺与设计让汉庭3.5的商品得以实现规模化采购。借助华住集团全供应链体系的平台集采优势,加盟商通过华住易购购买的产品价格,均为各个正常销售渠道的最低价格,保障产品质量的同时,进一步有效控制了造价成本。
酒店投资,投资回报率自然是投资人最
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